台北旅遊前幾天在網路上看到了【Haagen-Dazs】冰淇淋奇脆雪酥外帶商品禮券10張
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商品網址:
商品訊息功能:假期>國內住宿
海島品號：3657480
平/假日/皆享用冰品外帶 暑假旅行團全省直營店可兌換
商品訊息描述:
商品訊息簡述旅行團出清:
旅遊休閒
一例一休強行干預每一個行業的工作方式、分配條件，原本彈性靈活的配合變成僵化死板，且刻意討好員工加重對雇主的需索乃至懲罰，反使勞雇雙方皆受害。
文／馬凱
近來台灣被幾個事件搞得天翻地覆、烏煙瘴氣。最令人驚恐的，就是蝶戀花旅行社武陵農場一日遊的翻車事件，三十三人因而撒手人寰，留下無盡傷痛的親友，以及無數對國內旅遊視為畏途的國內外人士。
但此事件意外暴露出更令人驚愕的黑暗面：許許多多每天載送成千上萬人在名山大川之間趴趴走的遊覽車，管理竟如此鬆散泄沓，車體脆弱老舊不堪一擊，數十年來在政府主管信誓旦旦之下，依然故我。
更黑暗的是，只重形式的遊覽車管理制度，逼迫遊覽車駕駛車主必須靠行在合法立案的旅行社之下，任其剝削欺凌、無度需索；本來應該是同舟共濟、共謀其利，而且共同為大眾服務的服務業者，內部卻是爾虞我詐、欺壓盤剝、滿懷怨憤。這樣的業者，造成如此慘禍，幾可說乃屬必然。
但可憐無辜的遊客平白成為冤魂；更悲慘的，是在此制度下每日為養家活口而辛勞奔忙、疲累至極的駕駛乃至車主，輾轉道途，以身家性命為賭注，卻得不到一絲工作的樂趣與工作夥伴的關懷。
另兩樁不如此觸目驚心，但影響更廣的，則是整個社會日日受其煩擾的兩項「德政」：「一例一休」及「年金改革」。不論其立意如何良善，但自兩個馬蜂窩被捅之後，全社會即擾攘不安，人人怨聲不斷；而且事實上，就一例一休而言，幾乎已成立全民皆輸的共識。
但更值得關心的，尚不是民心因此大失、社會無端不寧；而是這兩大關乎全體受雇人與雇主關係的政策，破壞了每一個雇主與其員工之間最珍貴的寶貝：相互的關懷、信任，為共同利益，尤其為其服務的客戶盡心盡力、合作無間地達成立業的初心。
一例一休強行干預每一個行業的工作方式、分配條件；不但使雙方或多方的配合自彈性靈活，變成僵化死板；而且刻意討好員工加重對雇主的需索乃至懲罰，反使雇主放棄自家員工轉求外部支援，或縮減其營業規模以避免失當的需索。不僅勞雇雙方兩皆受害，彼此本為一體、相攜同行、互補互利、溫馨關懷的企業之中最要緊也最有價值的那一分，就摻了砂子、蒙上陰影，甚至相互敵對。一旦夥伴意識受到傷損，再多的金錢又如何補償？
【詳細內容請參閱最新一期《理財周刊》第862期www.moneyweekly.com.tw。尊重智慧財產權 如需轉載請註明出處來源。】
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商品訊息功能:
海島
商品訊息描述:
商品訊息簡述旅行團出清:
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 口味 |
|
| 冰淇淋產地 |
|
| 冰品種類 |
|
旅遊休閒
◎禮券使用說明及注意事項
1.奇脆雪酥禮券可兌換奇脆雪酥一支，不受商品零售價格調整之限制。
2.本券未加蓋本公司禮券專用章者無效。
3.憑券兌換商品，恕不掛失，不得兌換現金。
4.本券發售時已開立統一發票，兌換商品時，恕不再開立。
5.本券塗改後自動無效：偽造本券，依法究辦。
6.此禮券不得與哈根達斯其他行銷活動合併使用。
7.本商品禮券所收取之金額,已存入發行人於聯邦商業銀行開立之信託專戶，專款專用；信託存續期間自民國104年4月1號至民國106年4月1日止，並於信託存續期間屆滿後，將信託專戶餘額交由發行人領回,但禮券持有人仍得依法向禮券發行人請求給付。
8.本券兌換地點(本券不得與以下店家之其他行銷活動合併使用)。
*Haagen-Dazs台灣地區直營門市(本券限外帶恕不可在Haagen-Dazs店內使用！如需店內食用，需以市售價格外加10%服務費)，欲查詢門市地點，請洽客服專線0800-056-118。
製造商:台灣通用磨坊股份有限公司
負責人:朱璽
統一編號:86384960
地址:台北市信義區忠孝東路四段550號7樓
一例一休強行干預每一個行業的工作方式、分配條件，原本彈性靈活的配合變成僵化死板，且刻意討好員工加重對雇主的需索乃至懲罰，反使勞雇雙方皆受害。
文／馬凱
近來台灣被幾個事件搞得天翻地覆、烏煙瘴氣。最令人驚恐的，就是蝶戀花旅行社武陵農場一日遊的翻車事件，三十三人因而撒手人寰，留下無盡傷痛的親友，以及無數對國內旅遊視為畏途的國內外人士。
但此事件意外暴露出更令人驚愕的黑暗面：許許多多每天載送成千上萬人在名山大川之間趴趴走的遊覽車，管理竟如此鬆散泄沓，車體脆弱老舊不堪一擊，數十年來在政府主管信誓旦旦之下，依然故我。
更黑暗的是，只重形式的遊覽車管理制度，逼迫遊覽車駕駛車主必須靠行在合法立案的旅行社之下，任其剝削欺凌、無度需索；本來應該是同舟共濟、共謀其利，而且共同為大眾服務的服務業者，內部卻是爾虞我詐、欺壓盤剝、滿懷怨憤。這樣的業者，造成如此慘禍，幾可說乃屬必然。
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另兩樁不如此觸目驚心，但影響更廣的，則是整個社會日日受其煩擾的兩項「德政」：「一例一休」及「年金改革」。不論其立意如何良善，但自兩個馬蜂窩被捅之後，全社會即擾攘不安，人人怨聲不斷；而且事實上，就一例一休而言，幾乎已成立全民皆輸的共識。
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一例一休強行干預每一個行業的工作方式、分配條件；不但使雙方或多方的配合自彈性靈活，變成僵化死板；而且刻意討好員工加重對雇主的需索乃至懲罰，反使雇主放棄自家員工轉求外部支援，或縮減其營業規模以避免失當的需索。不僅勞雇雙方兩皆受害，彼此本為一體、相攜同行、互補互利、溫馨關懷的企業之中最要緊也最有價值的那一分，就摻了砂子、蒙上陰影，甚至相互敵對。一旦夥伴意識受到傷損，再多的金錢又如何補償？
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